人民日報16日發(fā)表文章稱，做好供給側(cè)改革時不我待，水泥行業(yè)應(yīng)凝聚共識，主動出擊，圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化市場，打好化解水泥產(chǎn)能過剩的“七招”組合拳。作者系中國建筑材料集團有限公司董事長。

 

    文中提到，供給側(cè)改革是化解產(chǎn)能過剩的唯一選擇。“十三五”期間，水泥行業(yè)尚有20億—25億噸的市場需求托底，我們必須抓住這段調(diào)整轉(zhuǎn)型的黃金窗口，堅定不移做好供給側(cè)改革，果斷地去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，徹底扭轉(zhuǎn)行業(yè)命運。如果久拖不決，未來將不再有合理的盈利支撐結(jié)構(gòu)調(diào)整，也不再有充足的時間解決過剩矛盾，“十三五”之后，一旦行業(yè)滑入減量期，問題積重難返，調(diào)整起來會更痛苦。

 

    做好供給側(cè)改革時不我待，水泥行業(yè)應(yīng)凝聚共識，主動出擊，圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化市場，打好化解水泥產(chǎn)能過剩的“七招”組合拳：一是鼓勵聯(lián)合重組;二是嚴(yán)格禁止建新線;三是加大淘汰力度;四是加強國際產(chǎn)能合作;五是大力開展錯峰生產(chǎn);六是開展以協(xié)會為主導(dǎo)的行業(yè)自律;七是支持大企業(yè)發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。

 

    此前，從安徽省國資委了解到，“十三五”期間，安徽省力爭讓海螺集團進入世界500強，繼續(xù)推動海螺集團對省外水泥企業(yè)的大規(guī)模并購;將積極推進省屬企業(yè)及其重要子公司在多層次資本市場上市(掛牌)，推進集團整體上市。