5年前有一個行業(yè)，僅僅在深圳地區(qū)，年收入在1億元以上的企業(yè)至少有40家，這還是保守的估計。

 

    今天，這個行業(yè)已經(jīng)被納入國家級發(fā)展戰(zhàn)略，支撐著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)，并且始終在發(fā)酵。

 

    它就是“跨境電商”。分屬不同關(guān)境的交易主體，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立電商平臺，達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算等一系列外貿(mào)流程，最終送達(dá)商品的一種國際商業(yè)活動。

 

    這是一個源源不斷提供動力的行業(yè)，是一個始終與最新鮮事物相融的行業(yè)。賦予他們生命的，則是我們所處的時代。

 

    這個時代，可稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，或大數(shù)據(jù)時代，亦或云時代。究其本質(zhì)，就是一個以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革為核心的風(fēng)云變幻的時代。

 

    “互聯(lián)網(wǎng)+”是產(chǎn)業(yè)形態(tài)、社會形態(tài)本身變革的動因。相較而言，蒸汽動力和電力革命對產(chǎn)業(yè)、社會形態(tài)的改變卻遠(yuǎn)沒有互聯(lián)網(wǎng)這么徹底。

 

    李克強(qiáng)總理今年以來不止一次提出“雙創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)”，即“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。這也預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展將具有廣闊前景和無限潛力。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”催生了“跨境電商”這個新興產(chǎn)業(yè)。

 

    數(shù)據(jù)顯示，中國目前有20多萬家企業(yè)從事跨境電商業(yè)務(wù)，年交易額已超過2500億美元。幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)，都會被這場“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的外貿(mào)變革所影響和驅(qū)動。

 

    縱觀全世界，做外貿(mào)業(yè)務(wù)的電商已越發(fā)活躍，但“外貿(mào)電商”在建材行業(yè)內(nèi)還是相對陌生的概念，以建材產(chǎn)品、裝備等為核心銷售對象的建材外貿(mào)電商少之又少，將之做得風(fēng)生水起的更是鳳毛麟角。

 

    在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)”稀缺的今天，作為一家大型央企，中國建材集團(tuán)有著堅定的魄力和責(zé)任感。旗下中建材集團(tuán)進(jìn)出口公司（簡稱中建材進(jìn)出口）三大網(wǎng)（易單網(wǎng)、大宗網(wǎng)、優(yōu)備網(wǎng)）的出現(xiàn)，讓越來越多的建材行業(yè)人士看到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)伴著“一帶一路”春風(fēng)，完成向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代轉(zhuǎn)型升級的新路徑和新動力。

 

    “互聯(lián)網(wǎng)+”到底要“+”什么？

 

    “+”，一個小學(xué)生最早認(rèn)識的數(shù)學(xué)符號，卻在成年人的世界里火了。

 

    “互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞早在2012年便在一家咨詢機(jī)構(gòu)的報告中出現(xiàn)，并逐漸在一些科技類報刊雜志中被提及。2015年，李克強(qiáng)首次在兩會上提及該詞，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為“國民熱詞”被廣泛傳播。

 

    所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，簡單來說，就是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，促進(jìn)各行各業(yè)在信息化時代的大背景中轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

 

    有專家認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”在探索與實踐的層面上，IT企業(yè)會比傳統(tǒng)企業(yè)更加主動，因為IT業(yè)掌握著最高端的技術(shù)，是對傳統(tǒng)工業(yè)的改造，他們有足夠的經(jīng)驗可循，通過不斷的復(fù)制和改造將觸角伸向各個傳統(tǒng)領(lǐng)域。而傳統(tǒng)行業(yè)只能去學(xué)習(xí)和接受，他們做不了什么。

 

    建材行業(yè)，便是專家眼中傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的行業(yè)。但就是在這個并不被看好的傳統(tǒng)制造行業(yè)中，誕生了建材行業(yè)踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型案例——發(fā)展建材跨境電商。

 

    雖然很多行業(yè)人士把2015年稱為傳統(tǒng)制造企業(yè)大規(guī)模“互聯(lián)網(wǎng)化”的第一年，但其實早在10多年前，中國建材集團(tuán)便開始嘗試做建材行業(yè)里的電子商務(wù)，堅定地走在互聯(lián)網(wǎng)信息化的道路上。

 

    中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理、中建材進(jìn)出口董事長黃安中告訴記者，“我們幾乎是和馬云同期創(chuàng)業(yè)的，但他們成功了，我們卻成了先烈。”但那一次失敗并沒有讓中建材進(jìn)出口垂頭喪氣，反而更加激發(fā)出其對互聯(lián)網(wǎng)力量的認(rèn)知與探求，堅信走信息化的路沒有錯，早走一步即便失敗也可以積累經(jīng)驗，總有一天會成為最寶貴的財富。到2011年，中建材進(jìn)出口成立了迄今為止中國最大的跨境電商平臺——易單網(wǎng)，成為了建材行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的里程碑事件。

 

    中國建材集團(tuán)董事長宋志平不斷向企業(yè)滲透并強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)信息化的概念。在今年“中法工商峰會”上，他再次指出，“中國經(jīng)濟(jì)相當(dāng)于一架空客飛機(jī)的機(jī)身，一個翅膀是‘互聯(lián)網(wǎng)+’為核心的技術(shù)創(chuàng)新，還有一個翅膀是‘一帶一路’的廣闊市場。”

 

    我們恰恰要思考的是，傳統(tǒng)建材行業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，到底要“+”什么？

 

    中國建材集團(tuán)給出的答案是：“＋”電子商務(wù)，“＋”大數(shù)據(jù)，“＋”云計算，“＋”物聯(lián)網(wǎng)。這幾個“+”一個也不能少。

 

    電商的發(fā)展正是需要這四個“+”相互結(jié)合。利用物聯(lián)網(wǎng)和云計算平臺集聚的大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供新的機(jī)會，讓他們可以對客戶進(jìn)行更加深入的了解，了解客戶的需求以及在這些需求背后的深層次原因，并為客戶提供最佳體驗。

 

    因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的電商模式下，并非只是簡單的買賣關(guān)系，對行業(yè)巨頭中國建材集團(tuán)而言，更要利用巨量的云平臺存儲，通過大數(shù)據(jù)對海量客戶行為習(xí)慣進(jìn)行分析，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行物流售后服務(wù)，最終掌握話語權(quán)，并形成市場核心競爭力。

 

    我們更愿意把“互聯(lián)網(wǎng)+”理解為一種新時代工業(yè)形態(tài)變革的新思維，一種可以引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新理念。

 

    融入“IT基因”的轉(zhuǎn)型風(fēng)暴暗潮涌動

 

    當(dāng)毛孔和血液都融入了IT基因，中國建材集團(tuán)更堅定要把電子商務(wù)做深做透。那么問題來了，集團(tuán)業(yè)務(wù)分支如此龐大，究竟應(yīng)從電商的哪一方面入手？

 

    中國建材集團(tuán)的答案是“外貿(mào)電商”。其原因有四：

 

    首先，中建材進(jìn)出口打造的易單網(wǎng)已成為行業(yè)內(nèi)較為成型的外貿(mào)電商模式，4年的運營積累了豐富的經(jīng)驗，使之有能力把已有的優(yōu)勢發(fā)揮到其他電商模式中。

 

    在業(yè)內(nèi)看來，易單網(wǎng)的誕生并逐漸成熟標(biāo)志著傳統(tǒng)外貿(mào)公司的轉(zhuǎn)型——將大量線下資源、客戶和渠道轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)電商模式。

 

    其次，近幾年來建材傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻，建材產(chǎn)品出口訂單減少、飛單，貿(mào)易壁壘激增。雖然國家出臺一系列扶持措施，也獲得一定收效，但建材出口企業(yè)仍對低迷的國際市場感到頭痛。尤其在交易環(huán)節(jié)中，時間周期長、手續(xù)繁瑣、交易成本高、售后服務(wù)缺失等一系列問題更是為本就走下坡路的建材出口貿(mào)易加了一層重重的枷鎖。

 

    再者，跨境電商在全球外貿(mào)領(lǐng)域中已經(jīng)越發(fā)顯現(xiàn)出上揚趨勢和強(qiáng)勁生命力。一份大數(shù)據(jù)報告顯示，在全球貿(mào)易格局中，傳統(tǒng)外貿(mào)年均增長不足10%，跨境電商卻保持30%以上的增速。在此情況下，跨境電商已經(jīng)成為中國進(jìn)出口貿(mào)易增長最快的領(lǐng)域。

 

    還有，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。尤其對身處轉(zhuǎn)型升級中的傳統(tǒng)建材企業(yè)來說，更應(yīng)順勢而為，及早做出關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

 

    基于以上幾點，在集團(tuán)內(nèi)繼續(xù)打造跨境電商平臺的重?fù)?dān)落在了中建材進(jìn)出口的肩上。

 

    一則，依托相對成熟的易單網(wǎng)運作優(yōu)勢和經(jīng)驗可繼續(xù)擴(kuò)大開發(fā)新的電商領(lǐng)域；二則，中國建材擁有國內(nèi)數(shù)萬家中小企業(yè)的供應(yīng)商資源，以及遍布全球的數(shù)十萬家客戶資源，已有的傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)資源完全可以轉(zhuǎn)化為在線跨境交易。

 

    至此，在中國建材繪制的“一帶一路”+“互聯(lián)網(wǎng)+”的云圖中，中建材進(jìn)出口的跨境電商發(fā)展路線日益清晰。

 

    “目前，中國還沒有一家建材外貿(mào)電商形成規(guī)模，大部分電商網(wǎng)站主要是做國內(nèi)業(yè)務(wù)。打造國家級外貿(mào)電子商務(wù)平臺，這項工作一定要有外貿(mào)經(jīng)驗和規(guī)模優(yōu)勢、有廣泛的國際客戶和渠道、有國際影響力的企業(yè)來完成，也就是我們這樣的企業(yè)。”黃安中言語之間充滿了信心和憧憬。

 

    對中國建材集團(tuán)來說，中建材進(jìn)出口的轉(zhuǎn)型也讓他們有了新的身份——外貿(mào)集成運營商?？梢哉f，中建材進(jìn)出口的角色已不僅僅是他們對外貿(mào)易的窗口，而是承載著整個集團(tuán)踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”，從傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的宏偉愿景。

 

    而今，他們也正一步步地把理想變?yōu)楝F(xiàn)實。